2011年，管理学院根据中国建筑“十二五”人才规划和培训计划的要求，重点抓了领导人员和重要岗位人员培训，抓了执业资格和人才代理工作。全年举办培训班27期，培训人数7937人次，办理执业资格业务23409人次，人才代理业务6393人次。2012年，管理学院将积极贯彻落实“五化”策略和“专业化、职业化、国际化”的人才策略及2012年培训计划，特别是易军董事长在总公司工作会上关于教育培训工作的讲话精神，按照“以人为本、关注个体”的人才理念和教育培训要“全员覆盖”的要求，重点抓好五支人才队伍、七类核心人才中的领导人员、项目经理、建筑原创人才、科技研发人才、商务法务人才、投资运营人才的培训，特别是800到1000人的培训；抓好事业部和总部部门业务线重要岗位人员和执业资格人员培训；建立完善中建特色师资队伍和课程体系建设，抓好培训手册编制工作，不断提高培训质量及培训的服务质量，为建设“央企一流、行业排头”的企业大学，为打造学习型中建，书香中建而努力奋斗。

    刘杰组长在会上作了重要讲话，他指出总公司党组非常重视教育培训工作，专门组成调研组对国内外先进企业进行考察，并下发了《关于加强和改进教育培训工作的意见》，对总公司今后教育培训工作的职能、定位、目标、职责、保障措施等都提出了明确要求。易军董事长在2011年年中和2012年工作会上，都对如何加强人才队伍建设，加强教育培训工作作了重要指示。未来要建设“央企一流、行业排头”的企业大学，离不开培训机构和人才队伍的自身建设。为此，他着重对管理学院和全体员工提出了四点希望：一是要工作好，工作中要有思路、有创新，工作措施要扎实，只有努力做好本职工作，才能创造优异的工作业绩。二是要素质好，要按照易军董事长提出的“战略思维离不开学习，国际化视野离不开学习，文化进步离不开学习，人才成长更离不开学习”的要求，养成爱读书、读好书、善读书的好习惯，只有不断积累知识，提高技能，才能理清工作思维，增强判断力，提升工作水平。三是要环境好，要营造具有中建特色的培训文化、培训环境，同志之间和谐共处，比学赶帮，形成坚强的凝聚力。四是要准备好，要对管理学院的发展方向、职能定位、组织架构、人才储备做足充分准备，为中国建筑“十二五”人才规划的顺利落地实施作出贡献。