施工员

中建人才网新版入口

住建厅:关于发布《2017年第二季度福建省 住建厅:关于发布省工程建设地方标准《 工程造价“十三五”规划出炉,将打造

单位简介

技能鉴定

友情链接

  • 项目经理
主页 > 执业资格 > 项目经理 >
【案例】从“量”到“质”蝶变宝龙地产“再造革命”启示录
来源:本站  发表时间:2020-12-09 14:41  点击:

时代在变,行业在变,房企也在变。面对市场形势的风云变幻,自去年6月起,长期主要从事商业地产开发与运营的宝龙地产为践行“有质量的增长”,全面开启了自上而下、由内到外且是全生命周期的系统性变革,并将其作为《宝龙地产控股五年发展规划》(2016~2020年)的核心要义,由宝龙地产总裁许华芳亲自挂帅,在集团总部和全国各分公司日常运营管理流程中稳步推进实施。

    这场很少被媒体和业内同行予以深度关注的“再造革命”,从某种意义上全面勾勒出了宝龙地产在2020年前的战略发展方向和运营管理逻辑,“再造一个全新的宝龙地产”是这场革命的终极目标,也是宝龙地产针对全行业都在呼喊的“顺应新形势、拥抱新时代”作出的内涵式回应。

    时隔1年半,综合宝龙地产2017年在市场拓展、多元化经营、模式创新、销售业绩以及第三方评价等各个方面的表现,宝龙地产的这场“再造革命”效果逐渐显现,正加速推动着该公司逐步实现由“量”到“质”的蝶变。